Der häufigste Wechsel in diesem Fach
Irgendwann stellt sich die Frage fast jedem, der eine Baustelle führt. Nach zehn Jahren mit frühem Arbeitsbeginn, langen Wochen in der Saison und Montageeinsätzen wird ein Büroarbeitsplatz attraktiv – in der Kalkulation, in der Arbeitsvorbereitung, in der Bauüberwachung auf der Bauherrenseite, in einer Bauverwaltung. Der Weg ist gut gebahnt, die Betriebe kennen ihn, und er wird in beide Richtungen gegangen.
Was dabei regelmäßig schiefgeht, ist die Rechnung. Zwei Angebote werden anhand ihres Monatsbruttos verglichen, und das Monatsbrutto ist am Bau der am wenigsten aussagekräftige Teil der Vergütung. Dieser Beitrag sortiert, was zur Vergütung gehört, und erklärt die Systematik dahinter. Konkrete Beträge stehen hier nicht: Tarifliche Werte werden jährlich neu verhandelt, und außerhalb der Tarifbindung wird frei vereinbart. Wer Größenordnungen sucht, findet Orientierungswerte bei der Vergütung in der Bauleitung, der Vergütung in der Kalkulation, der Vergütung in der Bauüberwachung und der Vergütung in der Tragwerksplanung.
Was auf der Baustelle zur Vergütung gehört
Fünf Bestandteile neben dem Grundgehalt, und sie sind zusammen selten klein.
Auslösung und Verpflegungszuschuss. Der Posten, der beim Wechsel ins Büro vollständig entfällt. Er ist doppelt wirksam, weil ein Teil davon steuerfrei bleibt: Gleiche Beträge brutto sind nicht gleiche Beträge netto. Wer von einer Montagetätigkeit in eine Bürostelle wechselt, muss dieses Netto ersetzen und nicht das Brutto. Die Systematik dahinter steht im Beitrag zu Auswärtstätigkeit, Montage und Auslöse.
Der Dienstwagen zur privaten Nutzung. In der Bauleitung verbreitet, in vielen Bürorollen nicht. Er ist ein geldwerter Vorteil und wird versteuert, und trotzdem ist er nach Abzug der Steuer meist mehr wert als der Betrag, um den ein Bürogehalt höher liegt. Wer ihn verliert, braucht ein eigenes Fahrzeug – ein Posten, der in keiner Gehaltsverhandlung auftaucht und jeden Monat anfällt.
Überstunden in der Saison. Ob sie ausgezahlt, in Zeit abgegolten oder mit dem Gehalt als abgegolten erklärt werden, steht im Vertrag. Wo sie ausgezahlt werden, machen sie über das Jahr einen sichtbaren Unterschied – und im Büro fallen sie weg, weil dort weniger anfallen.
Prämien und Ergebnisbeteiligungen. Am Bau häufig an das Baustellenergebnis geknüpft. Sie sind der Posten mit der größten Schwankung: In einem guten Jahr sind sie erheblich, in einem schlechten null. Wer eine feste Zahl daraus macht, rechnet falsch.
Die Leistungen der Sozialkassen. Im Bauhauptgewerbe federn tarifliche Einrichtungen den häufigen Arbeitgeberwechsel und die Winterzeit ab – über das Urlaubskassenverfahren, über Leistungen im Winter und über eine zusätzliche Altersversorgung. Wer in einen Betrieb wechselt, der nicht unter diese Tarifverträge fällt, verliert diesen Rahmen und sollte wissen, was an seine Stelle tritt.
Was im Büro dazukommt
Auch hier lohnt eine Aufstellung, weil sie die Gegenrechnung liefert.
Planbare Zeit. Kein Arbeitsbeginn um sechs, keine Fahrt zur Baustelle vor dem Frühstück, keine Wochenenden, die mit der Rückfahrt beginnen. Für viele ist das der eigentliche Grund des Wechsels, und es ist ein Wert, der sich nicht in Euro ausdrücken lässt – wohl aber in wiedergewonnenen Stunden.
Wegfall der Witterung. Frost, Hitze, Regen, Lärm und Staub sind am Bau nicht die Ausnahme, sondern die Arbeitsbedingung. Wer sie loswird, verlängert unter Umständen die Zeit, die er überhaupt in diesem Fach arbeiten kann.
Weniger Haftungsrisiko. Wer nicht mehr auf der Baustelle verantwortlich ist, trägt die Pflichten nicht mehr, die im Beitrag zur Haftung des Bauleiters beschrieben sind. Das ist ein Punkt, der erst nach einem Beinaheunfall sein Gewicht bekommt.
Im öffentlichen Dienst: eine andere Systematik. Bauverwaltungen gruppieren nach Tarifvertrag ein: Entgeltgruppen nach der Tätigkeit, Stufen nach einschlägiger Berufserfahrung, mit festgelegten Laufzeiten bis zur nächsten Stufe. Verhandelbar ist nicht der Betrag, sondern die Stufe, in die jemand beim Einstieg eingruppiert wird – und für schwer zu besetzende Stellen erlauben die Tarifverträge, Stufen vorweg zu gewähren. Wer aus der Wirtschaft kommt, sollte danach ausdrücklich fragen. Dafür sind die Spanne enger, die Steigerungen planbar und die Zusatzversorgung im Alter Teil des Pakets.
Wie man die beiden Angebote vergleichbar macht
Eine Rechnung über zwölf Monate, in beiden Fällen gleich aufgebaut:
Grundgehalt mal Anzahl der Monatsgehälter. Plus Sonderzahlungen, soweit sie zugesagt und nicht freiwillig widerruflich sind. Plus Prämien, angesetzt mit einem vorsichtigen Wert und nicht mit dem besten Jahr. Plus der Wert des Fahrzeugs, wenn es privat genutzt werden darf, abzüglich der darauf entfallenden Steuer. Plus die tatsächlich ausgezahlten Auslösungen des letzten Jahres, getrennt nach steuerfreiem und steuerpflichtigem Anteil. Plus Arbeitgeberleistungen zur Altersversorgung. Minus die Kosten, die neu entstehen: eigenes Fahrzeug, Fahrtkosten zum Büro, Wegfall verbilligter Verpflegung.
Das Ergebnis ist selten das, was man erwartet hat. In vielen Fällen liegt ein Bürowechsel real niedriger, obwohl das Grundgehalt höher ist. In anderen – etwa beim Wechsel in die Projektleitung oder in eine leitende Rolle der Kalkulation und des Baubetriebs – liegt er deutlich darüber.
Was der Wechsel im Lebenslauf auslöst
Ein Punkt, der in Gehaltsgesprächen selten vorkommt und später wirkt: Der Wechsel verändert, wofür jemand am Arbeitsmarkt gilt.
Wer zwei Jahre kalkuliert, ist Kalkulator. Wer fünf Jahre kalkuliert, wird für Bauleitungsstellen nicht mehr selbstverständlich eingeladen, weil Betriebe die Baustellenroutine bezweifeln – auch dann, wenn sie noch da ist. Umgekehrt gilt dasselbe: Wer fünfzehn Jahre Baustellen geführt hat, bekommt Bürostellen angeboten, die unter seiner Verantwortung liegen, weil sein Lebenslauf keine Bürostation zeigt.
Daraus folgt ein praktischer Rat für den Zeitpunkt. Ein Wechsel in den ersten Berufsjahren ist leicht zu erklären und leicht rückgängig zu machen. Ein Wechsel nach zwanzig Jahren ist eine Entscheidung mit langer Wirkung. Wer beides erlebt haben will, sollte den ersten Wechsel nicht zu lange aufschieben.
Und ein zweiter Rat für die Verhandlung selbst: Der Zeitpunkt, an dem sich ein Bürowechsel bezahlen lässt, ist der Eintritt. Wer mit einem Abschlag anfängt und darauf setzt, ihn in zwei Jahren aufzuholen, holt ihn selten auf – die Steigerungen setzen auf dem an, was vereinbart wurde.
Der Weg zurück
Er wird unterschätzt, und er ist offener als gedacht. Die Baustelle sucht Leute, und wer aus der Kalkulation zurück in die Bauleitung will, bringt etwas mit, das dort selten ist: Er weiß, wie ein Angebot gerechnet wurde, und kann das Baustellenergebnis dagegenhalten.
Zwei Einschränkungen gehören dazu. Erstens verlieren sich Routinen. Wer fünf Jahre nicht auf einer Baustelle stand, braucht Zeit, um wieder in Verfahren, Geräte und Vorschriften hineinzukommen – der Stand der Technik bleibt nicht stehen. Zweitens verändert sich das Leben um die Arbeit herum; ein Rückweg in Montagetätigkeit nach Jahren mit geregelten Zeiten ist für Familien ein größerer Einschnitt als der Hinweg.
Wer diesen Weg offenhalten will, hält den Kontakt zur Ausführung: Baustellenbegehungen, Ortstermine, Mitarbeit bei Abnahmen. Und er führt seine Projekte weiter mit, wie es im Beitrag zu den Referenzprojekten in der Bewerbung beschrieben ist.
Die dritte Richtung: das Planungsbüro
Ein Wechsel ins Planungsbüro ist noch einmal etwas anderes als ein Wechsel ins Büro desselben Bauunternehmens. Er bedeutet einen Wechsel des Regelwerks – weg vom Bauvertrag, hin zu den HOAI-Leistungsphasen – und in aller Regel auch ein niedrigeres Vergütungsniveau: In Architektur und Planung wird weniger gezahlt als in der ausführenden Bauwirtschaft, und seit die Honorartafeln der HOAI mit der Novelle zum 1. Januar 2021 ihre Verbindlichkeit verloren haben, ist der Preisdruck in kleinen Büros eher gestiegen.
Wer aus der Ausführung kommt, ist dort trotzdem gefragt, besonders in der Objektüberwachung, weil er weiß, wie eine Baustelle funktioniert. Die Rollen dazu stehen bei der Architektur, der Tragwerksplanung, der Bauzeichnung und dem Garten- und Landschaftsbau; die Eintragungsfragen, die mit einem solchen Wechsel auftauchen können, stehen im Beitrag zur Kammereintragung.
Was am Ende zählt
Die Entscheidung fällt selten am Geld. Sie fällt daran, wie jemand arbeiten will und wie lange er es durchhalten kann. Der Fehler ist nicht, ins Büro zu wechseln oder auf der Baustelle zu bleiben – der Fehler ist, das eine mit einer Erwartung zu tun, die auf einer falschen Rechnung beruht.
Wer den gewerblichen Weg geht und vor derselben Frage steht, findet die Stufen im Beitrag zur Polierprüfung. Wie die Rollen ausgeschrieben werden, zeigen die offenen Stellen in der Kalkulation, die Angebote bei Bauleitung und Baustelle und die Stellen für Bauingenieurwesen und Bautechnik; den Weg von der Kolonne aus beschreibt die Seite zum Polier.
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